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Finance & Controlling

Ihr Steuerberater sagt Ihnen, was war.
Wir sagen Ihnen, was kommt — und was Sie morgen früh entscheiden müssen.

Das Problem, das alle kennen und niemand laut sagt.

Irgendwo zwischen 10 und 250 Mitarbeitern passiert folgendes: Das Unternehmen ist zu groß um Finanzen "nebenbei" zu machen — und zu klein um dafür jemanden um €70.000 im Jahr einzustellen.

Also macht es der Geschäftsführer selbst. Zwischen 22:00 und Mitternacht. Mit einer Excel-Datei die heißt: "Liquidität_final_NEU_v3.xlsx" Und einem unguten Gefühl das er beim Frühstück verdrängt.

Das ist kein Managementfehler. Das ist ein Strukturproblem. Und es hat eine Lösung.

Was wir anders machen: Sie bekommen Senior-Expertise genau dann wenn Sie sie brauchen. Keine Fixkosten. Kein Recruiting. Kein Einarbeiten. Wir kennen die Zahlen Ihres Unternehmens bevor die erste Vorstandssitzung vorbei ist.

Unsere Leistungen

Vier Leistungen. Keine davon ist "ein Konzept erstellen".

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Fractional CFO

CFO-Niveau. Ohne CFO-Gehalt.

Sie brauchen keinen Vollzeit-Finanzvorstand. Sie brauchen jemanden der Ihre Bank versteht, Ihre Zahlen kennt und beim nächsten Investorengespräch nicht rot wird.

  • Strategische Finanzplanung & Szenariorechnung
  • Banken- & Investorengespräche (mit Ihnen, nicht für Sie)
  • Liquiditätsmanagement bevor es brennt
  • Controlling-Strukturen die auch ohne uns funktionieren
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Controlling as a Service

Monatlich. Verlässlich. Ohne dass Sie daran denken müssen.

Ihr Management-Report kommt nicht wenn Zeit ist — sondern wenn Sie ihn brauchen. Mit den Zahlen die relevant sind. Nicht mit allen Zahlen weil man ja nie wissen kann.

  • Monatliches Management-Reporting (das jemand auch liest)
  • Soll-Ist-Vergleiche mit klarer Handlungsempfehlung
  • Liquiditätsplanung mit 13-Wochen-Vorschau
  • Abweichungsanalysen — wir sagen was dahintersteckt, nicht nur dass es eine Abweichung gibt
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Budgetierung & Forecasting

Ein Jahresbudget das im Februar schon falsch ist ist kein Plan — es ist Papier mit Zahlen drauf.

Wir bauen Planungsrechnungen die mit der Realität mithalten können. Nicht gegen sie ankämpfen.

  • Jahresbudgets & integrierte Teilpläne
  • Rolling Forecasts (weil die Welt sich nicht an Ihren Budgetierungskalender hält)
  • Szenarioanalysen: Best Case, Worst Case, Most Likely
  • Investitionsrechnungen die zeigen ob es sich rechnet — nicht ob es sich gut anfühlt
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KI im Controlling — was wirklich funktioniert.

KI im Controlling ist kein Trend-Thema. Es ist ein Produktivitätshebel — wenn man weiß wo.

Wir setzen KI dort ein wo sie Zeit spart und Qualität erhöht. Nicht dort wo sie beeindruckend aussieht aber nichts bringt. Der Unterschied kostet Sie sonst einen teuren Irrtum.

  • KI-gestützte Datenanalyse & Anomalieerkennung
  • LLM-Integration im Controlling-Workflow (Claude, GPT)
  • Excel & Power BI mit AI-Funktionen — sinnvoll eingesetzt
  • Automatisierte Berichterstellung die Ihren Controller nicht ersetzt sondern verdoppelt

Vom Problem zur Lösung — ohne Umweg über PowerPoint.

01

Verstehen

Wir hören zu. Wirklich. Nicht um ein Angebot vorzubereiten, sondern um zu verstehen wo es hakt. Manchmal ist das schon der halbe Weg.

02

Klarheit

Maßnahmenplan auf einer Seite. Was wird gemacht. Von wem. Bis wann. Was es kostet. Fertig. Kein Konzept das zuerst genehmigt werden muss.

03

Umsetzen

Wir machen es. Mit Ihrem Team, nicht statt ihm. Weil Lösungen die niemand versteht nach unserem Abgang wieder verschwinden.

04

Loslassen

Das Ziel ist, dass Sie uns nicht mehr brauchen. Zumindest nicht für dieses Problem. Was das nächste ist — das klären wir dann.

Eigener Controller oder CaaS — was die Entscheidung wirklich kostet.

Kein Verkaufsargument. Nur die Zahlen. Manche Unternehmen brauchen einen eigenen Controller — wir sagen Ihnen ehrlich wann das der Fall ist.

Eigener Controller (Vollzeit)

  • ✗ Fixkosten ab €60.000–80.000/Jahr (inkl. Lohnnebenkosten)
  • ✗ Recruiting: 3–6 Monate, wenn Sie jemanden finden
  • ✗ Wenn er geht, geht das Wissen mit
  • ✗ Kann nicht alles — Spezialprojekte kosten extra
  • ✓ Täglich verfügbar (theoretisch)
  • ✓ Wächst ins Unternehmen rein (nach 6–12 Monaten)

NextEra Controlling as a Service

  • ✓ Variable Kosten — Sie zahlen was Sie nutzen
  • ✓ Sofort. Nicht in 5 Monaten.
  • ✓ Expertise aus 150+ Projekten in Ihrer Branche
  • ✓ Senior ab Tag 1 — kein Junior der "eingearbeitet wird"
  • ✓ Mehr in Krisenmonaten, weniger wenn es läuft
  • ✓ Wir bauen auf, was bleibt — auch wenn wir gehen

Wissen Sie gerade genau wie viel Geld Ihr Unternehmen in 90 Tagen haben wird?

Wenn die Antwort "nicht wirklich" ist — das ist normal. Und lösbar.

30 Minuten reichen um zu verstehen ob und wie wir helfen können. Wenn nicht, sagen wir das auch.

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